Tadao Yoshida memiliki sebuah rencana. Yoshida telah hidup melewati Perang Dunia 2, ia selamat dari pemboman Amerika.
Dia memiliki perusahaan ritsleting kecil yang dia sebut YKK, dan dia memiliki tujuan memodernisasi industri ritsleting. Dia mulai bekerja dan menciptakan beberapa desain untuk mesin ritsleting yang dibuat khusus.
Tapi tidak ada pembuat alat mesin untuk menghasilkan ritsleting. Orang-orang menginginkan mesin yang dapat melakukan banyak hal. Mesin yang hanya menghasilkan ritsleting terlalu spesifik.
Yoshida bukan pria yang mudah menyerah. Dia menciptakan mesinnya sendiri.
Hal ini memberi YKK keunggulan kompetitif. YKK tidak lagi harus bergantung pada mesin perusahaan lain. Mereka dapat mengembangkan mesin mereka dengan biaya lebih murah. Ini berarti YKK dapat memastikan kualitas terbaik dan harga yang murah.
Pada 1960-an, YKK menguasai 95% pasar ritsleting Jepang. Mereka menemukan sesuatu yang luar biasa.
Ada banyak ritsleting yang cacat di luar sana, tetapi jika YKK dapat memproduksi semuanya sendiri, mereka lebih dipercaya banyak orang.
Jadi itulah yang mereka lakukan. YKK memproduksi dan memiliki sendiri setiap bagian dari perusahaan produksi.
The LA Times melaporkan, “Bahkan melelehkan besi kuningannya sendiri, meramu poliesternya sendiri, menenun benangnya sendiri, mewarnai kain pewarna untuk pita ritsletingnya, menempa dan membentuk gigi ritsletingnya sendiri.”
Ditambah lagi, YKK memproduksi kotak kemasan tempat mereka mengirimkan ritsleting.
YKK tidak bergantung pada pihak lain. Mereka memiliki segalanya.
Hari ini, YKK memproduksi lebih dari 50% ritsleting di seluruh dunia.
Ritsleting mungkin mudah dibuat; dan mungkin tidak memiliki banyak inovasi dalam lima puluh tahun terakhir, dan ritsleting mungkin sederhana, tetapi tidak ada perusahaan yang dapat bersaing dengan YKK.